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2022-01

工信部：2021年我国新能源汽车生长领跑全球汽车强国建设迈出坚实程序

新能源汽车继续领跑全球

2022-01-12

工信部：2021年我国新能源汽车生长领跑全球汽车强国建设迈出坚实程序

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2022-01

汽车智慧工厂落地-启航新能源工厂即将投入试生产

汽车智慧工厂落地-启航新能源工厂即将投入试生产

2022-01-12

汽车智慧工厂落地-启航新能源工厂即将投入试生产

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2022-01

亿万28装备韩国现代轻卡驾驶室焊装线项目

亿万28装备迎来韩国驾驶室焊装线项目发货，，，这次项目主要为韩国起亚轻卡驾驶室提供焊装线解决计划，，，卡车驾驶室焊接敌手艺要求较高，，，亿万28装备连系客户定制的详细需求，，，起劲制订并优化解决计划。。。

2022-01-12

亿万28装备韩国现代轻卡驾驶室焊装线项目

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2022-01

亿万28装备远赴巴基斯坦项目考察

? 巾帼出征｜亿万28装备远赴巴基斯坦项目考察 ? 外洋市场一直是亿万28装备战略安排的重点，，，在国际疫情依然严肃的状态下，，，今年11月初，，，亿万28装备国际事业部樊司理向导公司手艺团队，，，毅然决然远赴巴基斯坦为客户提供装备装置指导效劳。。。同时，，，樊司理使用此次时机，，，搭乘飞机频仍往返于巴基斯坦各个都会，，，与潜在客户举行了深度的造访、相同、及调研事情，，，为2022年亿万28装备外洋营业打下了优异的基础。。。 ? ? 此次巴基斯坦之行，，，国际事业部樊司理与卡拉奇外地“一汽解放”署理商为焦点突破点，，，相识客户潜在需求，，，与客户深入探讨汽车产线整体结构的妄想情形。。。同时，，，对外地汽车市场情形举行调研剖析，，，先后与“宝腾汽车、海格客车、亚星客车”等署理商举行深入交流，，，为客户在CBU、SKD、CKD等种种战略方面提供了大宗计划，，，并且对未来巴基斯坦电动车市场转型做了合理化建议，，，赢得了客户的一致认可和洽评。。。 ? ? 此次双方交流为下一步相助涤讪了基础，，，不但对外地市场和客户情形有了更深一步的相识，，，也进一步扩大了亿万28装备的影响力，，，赢得了客户信任，，，提升了客户对亿万28装备的整体设计，，，研发，，，制造及效劳能力的认可。。。双方通过深度交流，，，增强了客户对亿万28装备的信心和信任，，，将进一步提高亿万28装备在外洋市场的优良口碑。。。 ? 亿万28装备将继续以市场需求为导向，，，以手艺立异为焦点，，，一直提升产品质量和效劳水平，，，进一步知足客户新要求，，，夯实品牌实力，，，进军国际市场。。。 ? 为汽车智能装备事业斗争终生将是我们始终稳固的使命，，，谢谢每一位客户的信任和支持！更谢谢迎难而上，，，奔赴前线的亿万28人，，，你们是亿万28最可爱的人！ ? 亿万28装备，，，一直在路上！

2022-01-11

亿万28装备远赴巴基斯坦项目考察

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2021-09

8月重卡销量同比降60% 轻客增添16%

? ? ? 中国商用汽车网讯 9月10日，，，中国汽车工业协会宣布月度产销数据。。。数据显示，，，2021年8月，，，汽车产销划分完成172.5万辆和179.9万辆，，，环比下降7.4%和3.5%，，，同比下降18.7%和17.8%；；；；；；；2021年1至8月，，，汽车产销划分完成1616.6万辆和1655.6万辆，，，同比增添11.9%和13.7%，，，增速比1至7月继续回落。。。

2021-09-14

8月重卡销量同比降60% 轻客增添16%

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2021-09

车身焊装生产线的平面安排

焊装作为四大工艺之一，，，其生产线的平面安排对以后生产的清静和质量影响意义重大。。。车身焊装生产线的组成车身焊装生产线是汽车白车身BIW所有成形工位的总称，，，它由车身总成线和许多分总成线组成，，，每一条总成线或分总成线又由许多焊装工位组成。。。每个工位由许多定位夹紧夹具和自动焊接装置组成。。。线间、工位间通过电动葫芦、机械人等搬送装备实现上下料和零部件的传送，，，以包管生产线内各工位事情的连贯性。。。车身焊装生产线包括：调解修磨线、主焊线、下部线、地板总成线、侧围总成线、门盖线以及发舱线。。。焊装生产线的平面安排 1.焊装生产线平面安排的可行性剖析（包括沿用厂房）凭证新车型的产能妄想及新车型产品数据，，，确定工艺蹊径及生产园地，，，通过工装装备的状态举行近期及远期生产可行性剖析。。。 2.焊装生产线平面安排——钢结构凭证产品的数据连系车身妄想手艺科的工序拆分，，，制订出工序图清单。。。（1）通过工序图确认响应的夹具清单及尺寸大�。。�；；；；；；；（2）通过工序图及夹具清单确认响应的装备清单及尺寸大�。。�；；；；；；；（3）通过装备清单及夹具清单举行排布，，，确认相关电力、水、蒸气以及压缩空气等能源设施的位置及数目要求；；；；；；；（4）通过装备清单、夹具清单、电力、水、蒸气及压缩空气等能源设施及清静通道等相关要求确认现场钢结构的造型（长、高和宽），，，完成现场总体平面安排。。。 3.焊装生产线平面安排——工序间安排凭证工序图、夹具及装备清单，，，制订工序间安排。。。制订原则如下：（1）通过工序间的上下关系，，，主流接纳就近原则，，，因地制宜。。。（2）通过工时的丈量，，，将区域内工时少、不影响整体运行、不影响节奏及蹊径转运少的工位只管集中，，，由相关职员在合理节奏下举行操作。。。（3）通过工序图确认该夹具的专用工位用具以及整合工位用具，，，并通过零件的巨细及员工的取件方法确认工位用具的位置。。。（4）通过工序工位工时的丈量，，，接纳就近原则，，，上下序差别不大的工位工序，，，实验“0”库存。。。（5）工位工序之间，，，转运蹊径因利弊剖析不得不接纳蹊径相对长的时间，，，凭证工时接纳在线库存的模式举行填补。。。（6）若工序间保存拥挤征象，，，建议拆工序办法或拆工序举行填补，，，镌汰该工位不影响精度的小件，，，移至下道序举行焊接，，，响应的工位用具镌汰；；；；；；；接纳滑移机构，，，先预装，，，再滑移到焊接工位，，，举行焊接，，，消除了焊钳与其他设施干预的情形。。。 4.焊装生产线平面安排——物流转运安排（1）通过现实现场丈量以及零件的重量、尺寸巨细，，，确定工序间的物流转运方法。。。（2）通过现实现场实践、外貌质量的主要性以及零件的质量、尺寸巨细来确定工序间的物流转运方法。。。 ? （3）物流通道的妄想，，，焊装物流通道要求为3m。。。焊装物流的安排在焊装生产线安排中是一项主要环节，，，一个车型在后期的生产中是否运转顺畅，，，焊装物流的妄想安排很是要害，，，必需得盘算每个通道的物流量，，，看满负荷运转时，，，物流量的巨细。。。焊装车间物流的安排也从侧面反应了焊装生产线的水平。。。 ? 汽车焊装平面安排的乐成，，，为以后的汽车制造涤讪了优异的基础。。。随着汽车工业的快速生长，，，各汽车制造厂家对焊装的平面安排要求越来越高，，，越来越苛刻，，，在凭证原则设计结构外，，，还需要详细的问题详细看待。。。

2021-09-06

车身焊装生产线的平面安排

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